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致想成為 GoSkyer 的你／妳：
在你搜尋工作機會，希望在行銷科技產業中留下自己職涯代表作的時候，或許你已經聽說過 GoSky AI。那麼，如果你對接下來的面試還感到有些緊張，或是你想更深入了解我們的職場風氣，不妨看看這封給所有想成為 GoSkyer 的 Pre-offer Letter。
關於 GoSky AI Inc.
CRM、社群媒體曝光、會員經營對於企業的重要性眾所周知，但實際上，不是每個公司都有足夠的資源和經驗來投資這些系統，而 GoSky 透過拆解與解析客戶的困擾與痛點，設計出無需程式碼的 SaaS 服務，讓即便沒有工程師、IT 專家、MIS 的任何企業都能快速上手。
GoSky 的成長是由每一位團隊成員的努力和貢獻形塑而成，我們已經在一些垂直領域中的 know how 取得領先地位，並開始進軍美國市場，目標打造世界級的產品公司，讓世界無需下載，在任何吃喝玩樂的生活場景皆能即掃碼即用。
我們已經在這條路上取得了一些成果，但我們還有很多的路要走。
關於人才選擇， 新創公司最重要的目標就是『成長』
於我們看來，成長就是在「定義問題」和「解決問題」的過程中來回奔跑，而「學習能力」、「快速迭代」就是快速成長的關鍵能力，這是一個永無止盡的旅程。我們期待與你一起在這條路上，成為更好的我們，打造更好的 GoSky 與世界級產品。
因此 GoSky 的核心文化是 "Growth Mindset"。這不只是一個口號，而是我們公司一直以來對待挑戰的態度與實際行為。我們期待每一位加入我們的同事都能有這樣的精神，不斷地自我提升，讓我們的團隊與公司一同成長。
面試時，關於『公司文化』的自我審查
在面試中，我們有一些常見問題，會根據你的回答來判斷你是否符合我們的公司文化，並期待你在我們公司中扮演的角色。這些問題包括：
1. 我們想聽聽你的觀點，認為什麼是好的 [職稱] ？
這個問題主要是在詢問應徵者對於特定職稱的理解和期望，面試者可以從中了解應徵者的職業價值觀和對工作的認知。
2. 可以分享一個過去失敗的具體的例子嗎？在失敗案例中，你從中學習到什麼？
這兩個問題是在評估應徵者面對困難與挫折的態度，以及應徵者如何從錯誤中學習並進步。
3. 如果你要休假三個月，團隊會寄信給你三個關鍵指標，你會希望他們提供哪三個指標方便你了解團隊狀況？為什麼選這三個？
這個問題在詢問應徵者對於重要業務指標的理解和評估能力，也可以了解應徵者如何管理和領導團隊。
4. 人生的終極目標是什麼？可以跟我分享嗎？
這個問題讓面試者可以更了解應徵者的個人價值觀、目標和抱負。
5. 最近有學到什麼新東西可以分享？
這個問題有助於了解應徵者的學習態度和能力，是否持續自我成長和進步。
這些問題不僅僅讓我們了解你的專業技能和知識，更重要的是，它們幫助我們了解你的態度、你的價值觀，以及你對自我成長和未來的期望，這也是我們 GoSkyer 所重視的文化。
最後，我們想跟你說...
我們期待你能與我們一起擁抱創新、勇於跨出舒適圈，如同我們引入 AI 自動化流程一樣，GoSky AI 將能更快地回應客戶需求，創造新的價值。
我們期待你加入我們的行列，共同展示台灣的實力和可能性，把握 AI 良機實現高效協作，使我們的產品和服務能更好地滿足全球客戶的需求。如果你現在正在尋找工作，並認同我們的價值觀，我們都歡迎你投遞履歷！
GoSky CEO， 張聿瑋 Fash Chang
